【東京開催】越境ワークアウト『東京キジバト2025』新規事業開発と地域企業の事業課題解決に挑む!約9カ月間のプログラム


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変化が激しく、先行き不透明なVUCAの時代において・・・
答えのない問いに、主体的に挑み、新たな価値を創り出すこと
がこれからのリーダーには求められています。


そこで、Jissen Lab. Initiativeは、これまでの人材育成コンサルティング経験から、
まず次世代のビジネスリーダーに求められるスタンス・スキルを下記のように定義しました。



私たちは、新しい時代の経営者やリーダーは、研修の中だけで育成できるものではないと考えています。
マネジメント理論で有名なピーター・ドラッカー氏と並び称される、経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏は経営者に必要な要素は次のように唱えています。

ヘンリー・ミンツバーグ氏


経営者に必要な要素とは、「アート」(発想力)「クラフト」(実践力)「サイエンス」(科学)の3つであり、いずにも偏ることなく、それぞれのスタイルをバランスよく発揮しながら、マネジメントを行わなければならないとしています。また、彼はマイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、良きマネージャーは教室では育成されないと主張しています。

Jissen Lab. Initiativeを創業した田中・宮本の両氏は、自身のビジネス経験からこの理論に深く共感し、ワークアウトプログラムの考拠としました。
さらに、日米でMBAを保有する当社エグゼクティブトレーナー宮本が、国内外のビジネスリーダー20,000名以上へのトレーニング、大学での講師や自身の会社経営、売却の経験を元に、「人間関係構築力」「概念的思考力」の要素を加え、新時代ビジネスリーダー(次期経営幹部)に求められるスタンス・スキルを定義しました。



今回のワークアウトプログラムは、新規事業開発×越境学習(地域企業の経営課題解決)です。


和歌山県田辺市での越境合宿(地域企業の経営課題解決)を含めた、異業種(オープン)型の開催となります。


【ワークアウトプログラムの流れ】

学習テーマトレーニングのねらいトレーニングの内容
<Day1>
2025年6月17日(火) 
キックオフ・未来構想

@東京都内
現在取り巻く環境(社会/経済)を分析し、
これからの学習への当事者意識を高める
・事業環境を見るマクロとミクロの眼
・10年後の未来予測
・PEST分析
・戦略を創る上で大事にしたいこと
・他責から自責に変える
・次世代リーダー、組織のビジョン
・ワークアウト後の理想の姿
個人/チーム実践
※約1か月間
個人実践:次世代リーダーとしてのビジョンを考える
<Day2>
2025年7月18日(金) 
リーダーシップ

@東京都内
事業戦略立案の主体者として、
リーダシップを発揮していく立場
であることを自覚する
・変化の時代に求められるリーダシップ
・主体性を高めるメリット
・PREP法
・組織を動かすロジカルコミュニケーション
・聴く / 質問する / 伝達するスキル
・リーダーとしてのビジョンデザイン
個人/チーム実践
※約1か月間
個人実践:次世代リーダーとしてのビジョンをブラッシュアップする
<Day3>
2025年8月19日(火) 
マーケティング
@東京都内
顧客への提供価値を起点とした、
フレームワークを活用した
マーケティングスキルを身に付ける
・顧客提供価値
・ビジネスモデル研究
・フェルミ推定
・4P分析 / STP分析
・SWOT / x-SWOT
・SNSの活用術(YouTube/TikTok/note/LINE/Podcast)
個人/チーム実践
※約1か月間
チーム実践:会社の提供価値を考える
<Day4>
2025年10月16日(木) 
戦略
イノベーション
@東京都内
顧客がまだ気がついていないニーズを見つけ、
新たな需要を創造する思考法を身に付ける
・戦略とは何か
・戦略と業務改善の違い
・イノベーションの事例研究
・イノベーションの7STEP
・ビジネスのAs Is / To Be
・GAP分析
・ビジョン達成法
個人/チーム実践
※約1か月間
チーム実践:顧客の課題と解決策を考える
<Day5>
2025年11月18日(火)
財務基礎・プレゼンスキル

@東京都内
事業戦略を実装させるための財務分析、
人を惹きつけるプレゼン力を身に付ける
・市場規模
・目標シェア
・損益分岐点
・事業計画(PL)
・ストーリーテリング
・シナリオ・デリバリー
・聞き手を巻き込む
個人/チーム実践
※約1か月間
チーム実践:地域企業の事前リサーチ
<Day6-7> 
2025年12月22日(月)-23日(火)

越境合宿(地域課題解決)
@和歌山県田辺市
答えのない課題に向き合い、
未知の問いに挑んでいく力を養う
・地域企業訪問
・経営者インタビュー
・フィールドリサーチ
・課題ディスカッション
・課題解決提案プレゼン
個人/チーム実践
※約1か月間
チーム実践:事業戦略案を検討する
<Day8>
2026年1月29日(木)
新規事業案の策定
@東京都内
ビジネスアイデアの大枠を策定し、
事業として成立させるための論点を整理する
・顧客が抱える”不”
・”不”の解決策
・提供価値
・ビジネスモデル
・競合優位性
・コスト/収益構造
個人/チーム実践
※約1か月間
チーム実践:プレゼン資料を準備する
<Day9> 
2026年3月6日(金)

成果発表・まとめ
@東京都内
具体的な新規事業推進へと
つながるアウトプットを創出する
・プレゼンの心構え
・各チームから新規事業案を発表
・受講者コメント
・トレーナーコメント
・プロジェクトオーナーコメント
・振り返り・総括

【受講対象】
新規事業開発を学びたい方、地域ビジネスに関心がある方、次世代リーダー候補
※企業派遣、一般公募ともに募集します(一般公募は選考面接あり)

【日程】
2025年6月17日~2026年3月6日

※全9日程(各回9:30~17:00)

【主な会場】
山王健保会館(溜池山王)、産業貿易センター(浜松町)

【越境先】
和歌山県田辺市(1泊2日の合宿形式)

※農業法人、地酒メーカー、自動車学校、工務店、観光施設などを予定

【最終アウトプット】
○ 地域企業のビジネス課題に対する解決策提案
○ 自社or自身の新規事業立案


【受講料】
396,000円(税別)
※会場、合宿地までの交通費、宿泊費は自費負担となります
※助成金(20%~45%助成)のご相談も承ります


【オンライン説明会日程】
1月28日(火)18:00~19:00@オンライン
2月18日(火)18:00~19:00@オンライン
3月18日(火)18:00~19:00@オンライン

<お申込みはコチラ>
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRYKi2LAr8FuPrGdq0LXRPT7V6P2-M2ScXilFniXqzwkJrGg/viewform?usp=dialog

【過去の開催実績】
北陸キジバト2024
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000141864.html

過去開催の様子】


【担当トレーナー】

担当トレーナー:宮本 竜弥(たつや学長)
Jissen Lab. Initiative株式会社 エグゼクティブトレーナー/取締役副社長
米国の大学を卒業後、KPMG、日本オラクルで部長職を経て、独立。
3社で事業を立ち上げ、2社売却。現在はAI企業(上場)の社外取締役を務めながら、これまで延べ2.5万人のビジネスリーダーにトレーニングを実施している。「難しいことを簡単に、簡単なことを楽しく」が信条であり、受講者が前向きに学習できる環境を整えることを心掛けている。
・TDSE(株)社外取締役
・デールカーネギー認定トレーナー
・AMA(米国経営協会)認定トレーナー
・立教大学経営学部講師
・筑波大学社会人大学院講師
・神戶大学大学院経営学研究科修了(経営学修士)

【お申し込み〆切】
2025年3月31日(火)


【お問い合わせ先】
~地域企業のビジネスを「人」から強くする~
Jissen Lab. Initiative株式会社 キジバト事務局 担当:田中
Tel:03-4231-2280
Mail:t.kazuki@jissen-lab.com
まずは詳細を知りたいという方もお気軽にお問い合わせくださいませ。