【名古屋開催】越境ワークアウト『東海キジバト2025』新規事業開発と地域企業の事業課題解決に挑む！約9カ月間のプログラム
越境先は和歌山県田辺市！中小企業のビジネス課題に挑む体験型演習！
最終アウトプットは自社の革新的な『新規事業提案』全９日程（10か月間）の異業種ワークアウトプログラム
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変化の激しい時代において、次期経営幹部育成の重要性が高まっている昨今。
・そもそも「何から取り組めばよいのか」がわからない
・「次期経営幹部に求められること」がわからない
・研修で知識をインプットするだけで「実務に役立つのか」がわからない
といった、お声を多数いただきました。
そこで、Jissen Lab. Initiativeは、これまでのコンサルティング経験から、
まず新時代ビジネスリーダー（次期経営幹部）に求められるスタンス・スキルを下記のように定義しました。
私たちは、新しい時代の経営者やリーダーは、研修の中だけで育成できるものではないと考えています。
マネジメント理論で有名なピーター・ドラッカー氏と並び称される、経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏は経営者に必要な要素は次のように唱えています。
経営者に必要な要素とは、「アート」（発想力）、「クラフト」（実践力）、「サイエンス」（科学）の３つであり、いずにも偏ることなく、それぞれのスタイルをバランスよく発揮しながら、マネジメントを行わなければならないとしています。また、彼はマイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、良きマネージャーは教室では育成されないと主張しています。
Jissen Lab. Initiativeを創業した田中・宮本の両氏は、自身のビジネス経験からこの理論に深く共感し、ワークアウトプログラムの考拠としました。
さらに、日米でMBAを保有する当社エグゼクティブトレーナー宮本が、国内外のビジネスリーダー20,000名以上へのトレーニング、大学での講師や自身の会社経営、売却の経験を元に、「人間関係構築力」、「概念的思考力」の要素を加え、新時代ビジネスリーダー（次期経営幹部）に求められるスタンス・スキルを定義しました。
今回のワークアウトプログラムは、新規事業開発×越境学習（地域企業の経営課題解決）です。
和歌山県田辺市での越境合宿（地域企業の経営課題解決）を含めた、異業種（オープン）型の開催となります。
【ワークアウトプログラムの流れ】
| 学習テーマ | トレーニングのねらい | トレーニングの内容 |
|---|---|---|
| <Day1> キックオフ・未来構想 ＠名古屋 | 現在取り巻く環境（社会/経済）を分析し、 これからの学習への当事者意識を高める | ・事業環境を見るマクロとミクロの眼 ・10年後の未来予測 ・PEST分析 ・戦略を創る上で大事にしたいこと ・他責から自責に変える ・次世代リーダー、組織のビジョン ・ワークアウト後の理想の姿 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンを考える | |
| <Day2> リーダーシップ ＠名古屋 | 事業戦略立案の主体者として、 リーダシップを発揮していく立場 であることを自覚する | ・変化の時代に求められるリーダシップ ・主体性を高めるメリット ・PREP法 ・組織を動かすロジカルコミュニケーション ・聴く / 質問する / 伝達するスキル ・リーダーとしてのビジョンデザイン |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンをブラッシュアップする | |
| <Day3> マーケティング ＠名古屋 | 顧客への提供価値を起点とした、 フレームワークを活用した マーケティングスキルを身に付ける | ・顧客提供価値 ・ビジネスモデル研究 ・フェルミ推定 ・4P分析 / STP分析 ・SWOT / x-SWOT ・SNSの活用術（YouTube/TikTok/note/LINE/Podcast） |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：会社の提供価値を考える | |
| <Day4> 戦略・イノベーション ＠名古屋 | 顧客がまだ気がついていないニーズを見つけ、 新たな需要を創造する思考法を身に付ける | ・戦略とは何か ・戦略と業務改善の違い ・イノベーションの事例研究 ・イノベーションの7STEP ・ビジネスのAs Is / To Be ・GAP分析 ・ビジョン達成法 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：顧客の課題と解決策を考える | |
| <Day5> 財務基礎・プレゼンスキル ＠名古屋 | 事業戦略を実装させるための財務分析、 人を惹きつけるプレゼン力を身に付ける | ・市場規模 ・目標シェア ・損益分岐点 ・事業計画（PL） ・ストーリーテリング ・シナリオ・デリバリー ・聞き手を巻き込む |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：地域企業の事前リサーチ | |
| <Day6-7> 越境合宿（地域課題解決） ＠和歌山県田辺市 | 答えのない課題に向き合い、 未知の問いに挑んでいく力を養う | ・地域企業訪問 ・経営者インタビュー ・フィールドリサーチ ・課題ディスカッション ・課題解決提案プレゼン |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：事業戦略案を検討する | |
| <Day8> 新規事業案の策定 ＠名古屋 | ビジネスアイデアの大枠を策定し、 事業として成立させるための論点を整理する | ・顧客が抱える”不” ・”不”の解決策 ・提供価値 ・ビジネスモデル ・競合優位性 ・コスト/収益構造 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：プレゼン資料を準備する | |
| <Day9> 成果発表・まとめ ＠名古屋 | 具体的な新規事業推進へと つながるアウトプットを創出する | ・プレゼンの心構え ・各チームから新規事業案を発表 ・受講者コメント ・トレーナーコメント ・プロジェクトオーナーコメント ・振り返り・総括 |
【開催場所】
名古屋市内（会場調整中）
【開催日程】
2025年6月～2026年3月
※日にちは受講者確定後に調整します
【開催時間】
各回 9：30～17：00
【受講料】
396,000円（税別）
※現地までの交通費、宿泊費は自費負担となります
※助成金（20％～45％助成）のご相談も承ります
【過去の開催実績】
北陸キジバト2024
https://www.jissen-lab.com/event/workout_hokuriku/
【担当トレーナー】
担当トレーナー：宮本 竜弥（たつや学長）
Jissen Lab. Initiative株式会社 エグゼクティブトレーナー／取締役副社長
米国の大学を卒業後、KPMG、日本オラクルで部長職を経て、独立。
3社で事業を立ち上げ、2社売却。現在はAI企業（上場）の社外取締役を務めながら、これまで延べ2.5万人のビジネスリーダーにトレーニングを実施している。「難しいことを簡単に、簡単なことを楽しく」が信条であり、受講者が前向きに学習できる環境を整えることを心掛けている。
・TDSE(株)社外取締役
・デールカーネギー認定トレーナー
・AMA(米国経営協会)認定トレーナー
・立教大学経営学部講師
・筑波大学社会人大学院講師
・神戶大学大学院経営学研究科修了(経営学修士)
【お申し込み〆切】
2025年3月31日（火）
【お問い合わせ先】
～地域企業のビジネスを「人」から強くする～
Jissen Lab. Initiative株式会社 キジバト事務局 担当：田中
Tel：03-4231-2280
Mail：t.kazuki@jissen-lab.com
まずは詳細を知りたいという方もお気軽にお問い合わせくださいませ。
【当プログラムのご案内資料】
