【金沢開催】越境ワークアウト『北陸キジバト2025』事業戦略立案と地域企業の事業課題解決に挑む！約9カ月間のプログラム
越境先は和歌山県田辺市！中小企業のビジネス課題に挑む体験型演習！
最終アウトプットは自社の革新的な事業戦略の立案！全９日程（10か月間）の異業種ワークアウトプログラム
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変化が激しく、先行き不透明なVUCAの時代において・・・
答えのない問いに、主体的に挑み、新たな価値を創り出すこと
がこれからのリーダーには求められています。
そこで、Jissen Lab. Initiativeは、これまでの人材育成コンサルティング経験から、
まず次世代のビジネスリーダーに求められるスタンス・スキルを下記のように定義しました。
私たちは、新しい時代の経営者やリーダーは、研修の中だけで育成できるものではないと考えています。
マネジメント理論で有名なピーター・ドラッカー氏と並び称される、経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏は経営者に必要な要素は次のように唱えています。
経営者に必要な要素とは、「アート」（発想力）、「クラフト」（実践力）、「サイエンス」（科学）の３つであり、いずにも偏ることなく、それぞれのスタイルをバランスよく発揮しながら、マネジメントを行わなければならないとしています。また、彼はマイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、良きマネージャーは教室では育成されないと主張しています。
Jissen Lab. Initiativeを創業した田中・宮本の両氏は、自身のビジネス経験からこの理論に深く共感し、ワークアウトプログラムの考拠としました。
さらに、日米でMBAを保有する当社エグゼクティブトレーナー宮本が、国内外のビジネスリーダー20,000名以上へのトレーニング、大学での講師や自身の会社経営、売却の経験を元に、「人間関係構築力」、「概念的思考力」の要素を加え、新時代ビジネスリーダー（次期経営幹部）に求められるスタンス・スキルを定義しました。
今回の北陸キジバトプログラムは、事業戦略構築×越境学習（地域企業の経営課題解決）です。
和歌山県田辺市での越境合宿（地域企業の経営課題解決）を含めた、異業種（オープン）型の開催となります。
【ワークアウトプログラムの流れ】
| 学習テーマ | トレーニングのねらい | トレーニングの内容 |
|---|---|---|
| <Day1> 2025年6月26日（木） キックオフ・未来構想 ＠金沢 | 現在取り巻く環境（社会/経済）を分析し、 これからの学習への当事者意識を高める | ・事業環境を見るマクロとミクロの眼 ・10年後の未来予測 ・PEST分析 ・戦略を創る上で大事にしたいこと ・他責から自責に変える ・次世代リーダー、組織のビジョン ・ワークアウト後の理想の姿 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンを考える | |
| <Day2> 2025年7月24日（木） リーダーシップ ＠金沢 | 事業戦略立案の主体者として、 リーダシップを発揮していく立場 であることを自覚する | ・変化の時代に求められるリーダシップ ・主体性を高めるメリット ・PREP法 ・組織を動かすロジカルコミュニケーション ・聴く / 質問する / 伝達するスキル ・リーダーとしてのビジョンデザイン |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンをブラッシュアップする | |
| <Day3> 2025年8月27日（水） マーケティング ＠金沢 | 顧客への提供価値を起点とした、 フレームワークを活用した マーケティングスキルを身に付ける | ・顧客提供価値 ・ビジネスモデル研究 ・フェルミ推定 ・4P分析 / STP分析 ・SWOT / x-SWOT ・SNSの活用術（YouTube/TikTok/note/LINE/Podcast） |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：会社の提供価値を考える | |
| <Day4> 2025年10月23日（木） 戦略・イノベーション ＠金沢 | 顧客がまだ気がついていないニーズを見つけ、 新たな需要を創造する思考法を身に付ける | ・戦略とは何か ・戦略と業務改善の違い ・イノベーションの事例研究 ・イノベーションの7STEP ・ビジネスのAs Is / To Be ・GAP分析 ・ビジョン達成法 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：顧客の課題と解決策を考える | |
| <Day5> 2025年11月26日（水） 財務基礎・プレゼンスキル ＠金沢 | 事業戦略を実装させるための財務分析、 人を惹きつけるプレゼン力を身に付ける | ・市場規模 ・目標シェア ・損益分岐点 ・事業計画（PL） ・ストーリーテリング ・シナリオ・デリバリー ・聞き手を巻き込む |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：地域企業の事前リサーチ | |
| <Day6-7> 2025年12月22日（月）-23日（火） 越境合宿（地域課題解決） ＠和歌山県田辺市 | 答えのない課題に向き合い、 未知の問いに挑んでいく力を養う | ・地域企業訪問 ・経営者インタビュー ・フィールドリサーチ ・課題ディスカッション ・課題解決提案プレゼン |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：事業戦略案を検討する | |
| <Day8> 2026年2月5日（木） 事業戦略案策定 ＠金沢 | 事業戦略の大枠を策定し、 実装させるための残論点を整理する | ・良い事業戦略とは ・事業戦略案の残課題整理 ・戦略の確からしさを高める |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：プレゼン資料を準備する | |
| <Day9> 2026年3月13日（金） 成果発表・まとめ ＠金沢 | 具体的な事業戦略推進へと つながるアウトプットを創出する | ・プレゼンの心構え ・各チームから事業戦略案を発表 ・受講者コメント ・トレーナーコメント ・プロジェクトオーナーコメント ・振り返り・総括 |
【受講対象】
事業戦略立案を実践的に学びたい方、地域ビジネスに関心がある方、次世代リーダー候補の方
【日程】
2025年6月26日～2026年3月13日
※全9日程（各回9：30～17：00）
【主な会場】
近江町交流プラザ（金沢）、石川県文教会館（金沢）
【越境先】
和歌山県田辺市（1泊2日の合宿形式）
※農業法人、地酒メーカー、自動車学校、工務店、観光施設などを予定
【最終アウトプット】
○ 地域企業のビジネス課題に対する解決策提案
○ 自社の事業戦略立案
【受講料】
396,000円（税別）
※会場、合宿地までの交通費、宿泊費は自費負担となります
※助成金（20％～45％助成）のご相談も承ります
【第1期参加企業】
・株式会社池田模範堂 様
・田中精密工業株式会社 様
・北陸コンピュータ・サービス株式会社 様
・北銀ソフトウエア株式会社 様
・株式会社ビジュアルソフト 様
【過去開催の様子（北陸キジバト2024）】
【担当トレーナー】
宮本 竜弥（たつや学長）
Jissen Lab. Initiative株式会社 エグゼクティブトレーナー／取締役副社長
米国の大学を卒業後、KPMG、日本オラクルで部長職を経て、独立。
3社で事業を立ち上げ、2社売却。現在はAI企業（上場）の社外取締役を務めながら、これまで延べ2.5万人のビジネスリーダーにトレーニングを実施している。「難しいことを簡単に、簡単なことを楽しく」が信条であり、受講者が前向きに学習できる環境を整えることを心掛けている。
・TDSE(株)社外取締役
・デールカーネギー認定トレーナー
・AMA(米国経営協会)認定トレーナー
・立教大学経営学部講師
・筑波大学社会人大学院講師
・神戶大学大学院経営学研究科修了(経営学修士)
【お申し込み〆切】
2025年3月31日（火）
【お問い合わせ先】
～地域企業のビジネスを「人」から強くする～
Jissen Lab. Initiative株式会社 キジバト事務局 担当：田中
Tel：03-4231-2280
Mail：t.kazuki@jissen-lab.com
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