満員御礼【金沢開催】越境ワークアウト『北陸キジバト2024』事業戦略立案と地域企業の事業課題解決に挑む！約9カ月間のプログラム
和歌山県田辺市の中小零細企業のリアルな経営課題を解決する！
最終アウトプットは自社の革新的な事業戦略の立案！全９日程（８か月間）の異業種ワークアウトプログラム
※募集は締め切りました。第2期は2025年4月開講予定です。
本ページをご覧いただき、ありがとうございます。
変化の激しい時代において、次期経営幹部育成の重要性が高まっている昨今。
・そもそも「何から取り組めばよいのか」がわからない
・「次期経営幹部に求められること」がわからない
・研修で知識をインプットするだけで「実務に役立つのか」がわからない
といった、お声を多数いただきました。
そこで、Jissen Lab. Initiativeは、これまでのコンサルティング経験から、
まず新時代ビジネスリーダー（次期経営幹部）に求められるスタンス・スキルを下記のように定義しました。
私たちは、新しい時代の経営者やリーダーは、研修の中だけで育成できるものではないと考えています。
マネジメント理論で有名なピーター・ドラッカー氏と並び称される、経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏は経営者に必要な要素は次のように唱えています。
経営者に必要な要素とは、「Artistic」（発想力）、「Crafting」（実践力）、「Science」（科学）の３つであり、いずにも偏ることなく、それぞれのスタイルをバランスよく発揮しながら、マネジメントを行わなければならないとしています。また、彼はマイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、良きマネージャーは教室では育成されないと主張しています。
Jissen Lab. Initiativeを創業した田中・宮本の両氏は、自身のビジネス経験からこの理論に深く共感し、ワークアウトプログラムの考拠としました。
さらに、日米でMBAを保有する当社エグゼクティブトレーナー宮本が、国内外のビジネスリーダー20,000名以上へのトレーニング、大学での講師や自身の会社経営、売却の経験を元に、「Interpersonal Skill」（人間力）、「Conceptual Thinking」（概念化能力）の要素を加え、新時代ビジネスリーダー（次期経営幹部）に求められるスタンス・スキルを定義しました。
これらのスキル・スタンスを養うために、４つの新時代ビジネスリーダー育成ワークアウトプログラムを開発しました。
今回北陸企業様限定のワークアウトプログラムは、
事業戦略立案ワークアウト『Woodpigeon（キジバト）プログラム』です。
和歌山県田辺市での越境合宿（地域企業の経営課題解決）を含めた、異業種（オープン）型の開催となります。
【ワークアウトプログラムの流れ】
| 学習テーマ | トレーニングのねらい | トレーニングの内容 |
|---|---|---|
| <Day1> 8月28日（水） 未来構想 ＠金沢 | 現在取り巻く環境（社会/経済）を分析し、 これからの学習への当事者意識を高める | ・事業環境を見るマクロとミクロの眼 ・10年後の未来予測 ・PEST分析 ・戦略を創る上で大事にしたいこと ・他責から自責に変える ・次世代リーダー、組織のビジョン ・ワークアウト後の理想の姿 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンを考える | |
| <Day2> 9月21日（土） リーダーシップ ＠金沢 | 事業戦略立案の主体者として、 リーダシップを発揮していく立場 であることを自覚する | ・変化の時代に求められるリーダシップ ・主体性を高めるメリット ・PREP法 ・組織を動かすロジカルコミュニケーション ・聴く / 質問する / 伝達するスキル ・リーダーとしてのビジョンデザイン |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | 個人実践：次世代リーダーとしてのビジョンをブラッシュアップする | |
| <Day3> 10月17日（木） マーケティング ＠金沢 | 顧客への提供価値を起点とした、 フレームワークを活用した マーケティングスキルを身に付ける | ・顧客提供価値 ・ビジネスモデル研究 ・フェルミ推定 ・4P分析 / STP分析 ・SWOT / x-SWOT ・SNSの活用術（YouTube/TikTok/note/LINE/Podcast） |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：会社の提供価値を考える | |
| <Day4> 11月18日（月） 戦略・イノベーション ＠金沢 | 顧客がまだ気がついていないニーズを見つけ、 新たな需要を創造する思考法を身に付ける | ・戦略とは何か ・戦略と業務改善の違い ・イノベーションの事例研究 ・イノベーションの7STEP ・ビジネスのAs Is / To Be ・GAP分析 ・ビジョン達成法 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：顧客の課題と解決策を考える | |
| <Day5> 12月19日（木） 財務基礎・プレゼンテーション ＠金沢 | 事業戦略を実装させるための財務分析、 人を惹きつけるプレゼン力を身に付ける | ・市場規模 ・目標シェア ・損益分岐点 ・事業計画（PL） ・ストーリーテリング ・シナリオ・デリバリー ・聞き手を巻き込む |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：地域企業の事前リサーチ | |
| <Day6-7> 1月20日（月）-21日（火） 越境合宿（地域課題解決） ＠和歌山県田辺市 | 答えのない課題に向き合い、 未知の問いに挑んでいく力を養う | ・地域企業訪問 ・経営者インタビュー ・フィールドリサーチ ・課題ディスカッション ・課題解決提案プレゼン ・地域企業との懇親会 |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：事業戦略案を検討する | |
| <Day8> 2月20日（木） 事業戦略案策定 ＠金沢 | 事業戦略の大枠を策定し、 実装させるための論点を整理する | ・良い事業戦略とは ・事業戦略案の残課題整理 ・戦略の確からしさを高める |
| 個人/チーム実践 ※約1か月間 | チーム実践：プレゼン資料を準備する | |
| <Day9> 3月13日（木） 成果発表・まとめ ＠金沢 | 具体的な事業戦略推進へと つながるアウトプットを創出する | ・プレゼンの心構え ・各チームから事業戦略案を発表 ・受講者コメント ・トレーナーコメント ・プロジェクトオーナーコメント ・振り返り・総括 |
【開催場所】
Day1-2：石川県文教会館（金沢市）
Day3-5：近江町交流プラザ（金沢市）
Day6-7：和歌山県田辺市
Day8-9：近江町交流プラザ（金沢市）
※現地までの交通費、宿泊費は自費負担となります
【開催時間】
各回９：３０～１７：００
※日にちは上記プログラムからご確認ください
【参加予定企業】
・株式会社池田模範堂 様
・株式会社ビジュアルソフト 様
・北陸コンピュータ・サービス株式会社 様
・北銀ソフトウエア株式会社 様
・田中精密工業株式会社 様
【お申し込み〆切】
第１期の募集は締め切りました。
担当講師：宮本 竜弥（たつや学長）
Jissen Lab. Initiative株式会社 エグゼクティブトレーナー／取締役副社長
米国の大学を卒業後、KPMG、日本オラクルで部長職を経て、独立。
3社で事業を立ち上げ、2社売却。現在はAI企業（上場）にて社外取締役を務めている。
立教大学、筑波大学での講義実績もあり、これまで延べ2.5万人のビジネスリーダーにトレーニングを実施している。
「難しいことを簡単に、簡単なことを楽しく」が信条であり、受講者が前向きに学習できる環境を整えることを心掛けている。
プロフィール：https://www.jissen-lab.com/#trainer
登壇実績：https://www.jissen-lab.com/voice/
【運営会社】
Jissen Lab. Initiative株式会社
『地域から世界を変える！新時代ビジネスリーダーのためのトレーニングカンパニーに』
Tel：03-4231-2280
ホームページ：https://www.jissen-lab.com/
